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《现代家电》刊物概况
《现代家电》三大变化 迎接04年
《中国热水器行业状况蓝皮书》hot
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· 《现代家电》 营销参谋
  杂志宗旨:交流家电经销经验,介绍家电营销方法,传达现代家电科技知识。
  读者对象:家电代理商、零售商;生产厂家;零售报摊,个人订户

   版块简明清晰直面家电经销商
   1、一线版块:向家电售货员、导购员、促销员介绍营销经验、待客方法。
   2、管理版块:向商场管理者介绍店堂、展台专柜管理、员工培训、资金管理的经验与方法。
   3、营销版块:向营销人员介绍商品与技术知识,提高营销人员的基本素质。
   4、战略版块:向业内企业家提供长期发展思路。
   5、市场版块:分析市场新动态、新需求、新环境。
   6、动态版块:向经销商介绍制造商的企业动态,透视厂家的市场策略。
   7、焦点版块:关注工商矛盾与合作,反映各自的看法,搭起沟通的桥梁。
   8、专题版块:讨论业内重大问题。

  《现代家电》杂志——关注你所关心的问题
   2003年部分文章要目
  ◆谁会成为家电连锁的劲敌吗? ◆房地产界对配套家电的期待 ◆直销到终端费用是高还是低?
  ◆微利时代经销商的生存之道 ◆我们为什么把建材作为主流通渠道
  ◆热水器营销抛开代理行不行?
  ◆总代理两招密结经销商网 ◆我这样叩开商场的大门 ◆喝头啖汤走创新路
  -国美涉入OEM目标直击数码家电-进店费收取有进度  -做OEM不要逼着对方骗你
  -名企管控蹿货的经验与措施-如何带领经销商打好区域市场仗?-我喜欢这样的厂家代表
  ◆十强经销商商海领航者 ◆20年来改变人们生活的重量级人物
  ◆红帆船张宏志:厨电发展十大观点 ◆百隆现代顾维东:屯田戍边做专做强
  ◆雅泰刘周平:我对行业有看法
  ★市场占有率月度公布 ★热水器最新消费调查 ★太阳能热水器期盼与建筑结合四建议
  -中小企业经营战略:集中力量找准焦点寻求简化-鱼与熊掌兼收_营销总监的两难选择
  ●也谈老板的忠诚度 ●打造有效团队三主张 ●让好导购不再难留不再难求
  ●终端导购员管理制度
  ●推销产品首先是推销自己 ●合格导购要闯3关 ●昨日当导购今日当经理

   2002年部分文章要目
  ◆我爱代理有理由 ◆直面“进店费” ◆是“朋友”就不该“下套”
  ◆双重压力下的代理商 ◆主动提升利润还是被动等待利润的下降?
  ◆陈晓经营的“四个理念” ◆刘周平:我这样面对国美 ◆丁威:电热水器是需要“呼吸”的
  ★北京电磁炉市场分析 ★浴霸市场总体情况 ★太阳能产业蛋糕无限
  ★促销员应该由商家派还是由厂家派? ★大卖场是否成为格力模式的终结
  ★W公司工程机销售政策
  ★“不怕顾客不买,就怕顾客不看” ★“闲人不买货,刁难是顾客” ★别把顾客当“傻子”
  ●从物流中提出“银子”来 ●“过来人”点评ERP ●解读海尔流程再造
  ●理性面对电热水器 ●好马配好鞍好热水器配好胆 ●热水器的关键技术
  -OEM中小家电的供给与需求-专业的人做专业的事-做OEM不要逼着对方骗你

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