·美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士
·长江商学院(首席)教授
·2003年世界最有影响力的经济学家
·沃顿商学院,密西根州立大学,
 俄亥俄州立大学,纽约大学和芝加哥大学教授
·香港中文大学最高学术级别的(首席)教授
·搜狐首席经济顾问
·世界银行、深交所和香港政府财经事务局
 公司治理顾问
·被中小投资者赞誉的“郎监管”
·1990年金融学论文引用率排名全世界第一
·畅销书《公司治理》的作者
  学 术 视 角

产业政策与企业发展

中国经济与中国股市

公司治理与法制化

香港经济与香港股市

金 融 政 策

时 政 点 评
  在《整合》一书中,作者提出中国过去的计划经济带来低效率企业,但是经济目前走向却又太偏向于无序竞争,而企业发展需要的是减少无序竞争的计划性自由竞争体制,因此作者认为产业整合将是未来我国企业发展的大方向。




  在《运作》一书中,作者提出中国企业家最关心的三大课题为——企业竞争战略、企业扩张战略和企业危机战略。针对每一课题,作者选择了最具代表性的案例进行深度解剖。以企业竞争战略而言,作者选择了李嘉诚的3G、中国移动/联通/电信、康柏/惠普来说明企业家在面对三个阶段的竞争时所应采用运作手法。此外,作者利用了通用和电讯盈科的案例解释企业扩张战略所带来的股价反常波动和对企业的误导。作者最后选择了三个案例包括长江实业下属公司、粤海企业和泰国正大集团讨论如何解决企业困境的操作手法。   《操纵》一书并非要揭穿基金黑幕之类的丑闻,而其重点在于通过作者选择具有代表性的案例,从不同的角度利用大量数据,描绘机构投资人如何操纵股价,大股东如何图利自己的详细操作手法。本书旨在用实际的案例向读者介绍财富如何向富人倾斜;从小的方面来说,本书所罗列的手法可以作为敛财的工具,但也可以作为避免被剥削的工具书,也可成为纵横股市的宝贵利器。
郎咸平对峙海尔集团---不怕海尔找麻烦 之郎咸平最新热点言论大放映
起因:
  1997年为了维护自身员利益海尔成立了一个名为内部员工持股会。本来为维护员工自身利益成立工会并不是什么大事,但有最近有媒体指出:海尔内部持股会于2000年以98.6%的股份控股一间名为海尔投资发展有限公司,并由2001年开始,该公司开始间接持股香港上市公司海尔中建,而今年传出海尔中建收购海尔集团某些股份。那么这个等式能不能可以简化成:海尔内部持股会收购海尔集团部分股份?而据有关规定:内部持股会不具有法人资格,持股会资金不能进行本企业以外的投资活动。因而海尔中建宣布推迟与海尔集团借壳海尔中建有关的计划……海尔内部持股会掌控650亿资产?海尔曲线MBO?海尔:我不是国有企业等等一系列的质疑言论在网上、各大媒体纷纷铺天盖地展开……

对峙:郎咸平四问“海尔”?
  郎咸平教授“炮轰”海尔
  海尔中建曲线 MBO 意在变形?
  海尔赴港上市有待国资局批准再延期

回复:海尔:我不是国有企业
  面对郎咸平咄咄逼人的四大质问,海尔方面的答复比较平静,不含一丝火药味。很有礼貌地派出一位发言人代表海尔提出:“由于海尔现已经是一家集体所有制企业,不存在曲线 MBO 和国有资产流失问题,所以, 郎咸平 教授的观点不能成立……”
  海尔答复郎咸平:我不是国有企业

激化:针锋相对郎咸平使出第五招
  面对海尔的拆招,已经四问海尔的郎咸平迅速还击,又发出了“第五掌”:郎咸平:所有制性质难释疑问“根据各种公开资料的查证我们发现,经过10多年发展,海尔集团已经壮大为由近80家法人企业构成的大型企业集团。但是,在经过十多年的调整扩张之后,集团内部的产权关系变得越来越模糊,因此很难界定,哪些是原来市属集体资产?哪些是企业资产?哪些是职工资产?
  郎咸平“反击”海尔答复( 图)

网上人言:
  “郎咸平炮轰海尔事件”引起网友们在网上广泛的讨论,其中有人持怀疑态度,有人支持 郎咸平 教授的勇敢,赞成其观点,也有为海尔说话,但更多的是谈“国有资产私有化”的问题……

  郎咸平所揭示的海尔问题和顾雏军问题,都指向一个大问题:国有资产的私有化……

  过去 20 多年的改革开放,如果从国有资产所占比例来看,确实是一个国有资产比例逐渐下降,私有财产逐渐上升的过程……

  更多精彩留言详见:慧聪小家电行业论坛

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郎咸平再转矛头--格林柯尔:在“国退民进”的盛宴中狂欢

事件起因:
  在“炮轰”海尔秘密MBO之后,香港中文大学教授郎咸平又将矛头对准了格林柯尔。8月10日,郎咸平在复旦大学以《格林柯尔:在“国退民进”的盛宴中狂欢》为题发表演讲时,指责顾雏军在“国退民进”过程中席卷国家财富。他强烈建议,停止以民营化为导向的产权改革。
  郎咸平表示,他和他的学生经过3个月的研究后发现,顾雏军先后收购了科龙、美菱、亚星客车以及ST襄轴等四家公司,号称投资41亿元,但实际只投入3亿多元。期间顾雏军采取了多种手法巧取豪夺,郎咸平将顾雏军的巧取豪夺归纳为“七大板斧”——安营扎寨、乘虚而入、反客为主、投桃报李、洗个大澡、相貌迎人以及借鸡生蛋……

  顾式风暴之谜底
  郎咸平七问顾雏军操作手法
  郎咸平“猛击”顾雏军
  郎咸平猛烈抨击顾雏军


事件进展:
  炮轰顾雏军 郎咸平接到格林柯尔律师函

  点击查询 格林柯尔新闻
郎咸平再掀波澜——郎咸平为什么敢说话?
总结:
  郎咸平,一个普通的香港大学的教授,却做着极不普通的事情,代表着众多中小股民的利益,成为了国有资产的“监护人”!!在他的背后,我们看到了民企的现状,国企的悲哀,我们甚至看到了中国整个市场中仍在“盛行”的屡禁不止的违规交易……权钱的诱惑,果真如此难以抗拒吗?我想,这种现象值得所有市场人为之动容!!

  郎咸平解密顾雏军收购七板斧
  是谁在合谋“剥削”国有资产
  郎咸平为什么敢说话?
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